私たちは、後継者が”自分の頭で意思決定できる経営者”へと成長するプロセスを深度伴走する専門家です。
事業承継は、税務・法務の手続きだけでは前に進みません。
本当に必要なのは、経営者・後継者・組織の「思考のOS」を整え、意思決定の質を高めること。
そのための対話・構造化・認知モデルの再設計を行うのが、私たちの役割です。

どんな企業を支援しているのか

私たちが深度伴走している企業は、次のような特徴があります。
・売上規模：3億円～20億円
・従業員数：10～100名
・都市部より地方企業が多い
・経営者と後継者の双方から相談がある
・「会社の未来に本気で向き合いたい」という意志がある
業種や地域は問いません。共通しているのは、”会社を未来へつなぐ覚悟があるかどうか”です。

よくあるご相談

事業承継に関する悩みは、表面上は似ていても、背景にある構造は企業ごとにまったく異なります。
代表的なご相談は次の通りです。

後継者に関する悩み

・後継者がいない
・後継者が自信を持てない
・後継者の育て方が分からない

先代・家族に関する悩み

・親子で話すと対立してしまう
・価値観のズレが埋まらない
・感情の問題が絡み、話が進まない

組織に関する悩み

・幹部が動かない
・組織の空気が重い
・暗黙知が属人化している

経営に関する悩み

・業績不安で承継どころではない
・社長交代後の未来が描けない
・何から手をつければよいか分からない
これらは、税務や法務の専門家だけでは扱いきれない領域です。
”人と組織の深層”を扱う専門性が必要です。

私たちが提供している価値

私たちの深度伴走は、次の3つを中心に据えています。

①経営者・後継者の認知モデルの再構築

意思決定の背景にある価値観・思考パターンを整理し、”経営者としてのOS”を整えます。

②組織の力学・暗黙知の可視化

組織が動かない理由を構造で捉え、力学を整えるための対話を行います。

③承継プロセスの設計と深度対話

「いつ」「誰に」「どのように」承継するのかを明確にし、後継者が自分の頭で意思決定できる状態まで伴走します。

深度伴走を依頼される方の特徴

深度伴走をご依頼いただく方は、次のような特徴があります。
・会社の未来に本気で向き合いたい
・後継者を育てたい
・組織の力学を整えたい
・思考のOSをアップデートしたい
・”人と組織の変化”を大切にしている
単なる手続きではなく、本質的な変化を求める方に選ばれています。

深度伴走をお受けできないケース

深度伴走は、一定の前提を共有できる方のみお受けしています。
以下に該当する場合は、効果が出にくいためお受けしていません。
・費用だけを判断基準にされる方
・会社の成長や未来に意欲的でない方
・自ら学び、実践する意志がない方
・従業員や組織を大切にできない方
深度伴走は、”会社の未来を本気で変えたい方”のための支援です。

運営情報

・屋号：久保公認会計士事務所
・代表：久保道晴
・所在地：東京都中央区（東京駅徒歩3分）
・資格：公認会計士／税理士／中小企業診断士／1級FP技能士
・活動エリア：全国対応