後継者育成サービス │ 全国対応、3つの資格保有者が毎月訪問

後継者育成サービス

【対応地域】日本全国対応

03-6271-0185

電話受付時間 : 平日9:00~18:00 休業日:日祝日

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あなたはこんなことでお悩みではありませんか?

  • そもそも後継者がいない。。。
  • 後継者を育てたいが、現場を離れられては困る。。。
  • ウチのような中小企業には後継者育成にお金も時間もかけられない。。。
  • 後継者候補の自覚が足らず、事業承継に不安がある。。。
  • 後継者の育て方が分からない。。。

上記に一つでも当てはまるようでしたら、お気軽にご相談ください。
後継者育成の専門家が丁寧に、分かりやすく対応いたします。

後継者育成の専門家に相談しないとどうなるのですか?

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「頼れる後継者がいない…」
これは、多くの経営者が抱えている悩みです。

現経営者であるあなたも、いつかは引退しなければなりません。
その時に、頼れる後継者が育っていないと、どうなるでしょうか。

自分の代で会社を廃業してしまう
「廃業」「倒産」という言葉が頭をチラつきます。
廃業すると、あなたの会社の従業員はどうなるのでしょうか。
また、長年付き合いのある取引先はどうなるのでしょうか。
会社を売却してしまう(=M&A)
あなたの会社の株式をどこかの会社に買ってもらうことを考えます。
果たして買い手は現れるのでしょうか。
買収された後、あなたの会社の従業員はどうなるのでしょうか。

「廃業」や「M&A」という選択肢を選ぶ時に「後継者をきちんと育てていれば…」と後悔するのではないでしょうか。

早期に後継者を育成し始めれば、そのような後悔をしなくて済みます。

最初から立派な経営者なんて一人もいません。
どの経営者も様々な失敗を経験しながら、一人前の経営者になっていきます。

そのため、現在、「ウチには後継者がいない…」と嘆いている方も、実は身近なところに後継者がいるかもしれません。
今日から、後継者を育成すれば良いのです。

今は頼りなくても、人は成長して行きます。

本気であなたの会社の発展を望むのであれば、後継者育成の専門家に相談されることをお勧めいたします。

失敗しない後継者育成専門家の選び方


自分で後継者を育成しようとしても、何から始めれば良いか分からないことがあります。

また、日々の仕事に追われてしまい、後継者育成の優先順位が下がってしまい、いつしか忘れ去られてしまうこともあります。

さらに、親子関係や親族だと、身内であるが故に、お互いの仕事内容に口を出しにくくなってしまい、結局、大事なところを伝えられないことがあります。

後継者育成専門家を活用する際には、上記の点を解消できるかをポイントに選びましょう。

後継者育成の計画作成
「後継者」と一言でいっても、皆同じではありません。
「後継者」のこれまでの経験やスキルに応じて、強化すべきポイントは異なります。
また、会社の経営環境に応じても後継者が強化すべきポイントは異なります。
あなたの会社の、あなたの後継者に合った体系的な後継者育成計画を作成できるかどうかが大事な点です。
後継者育成計画の着実な実行支援
後継者育成計画は作成したら終わりではありません。
計画は実行してこそ、初めて意味があります。
そのため、計画の実行を支援するモニタリングを積極的に行っているかどうかも大事な点です。
コミュニケーションの充実
先代の経営者と後継者は近しい関係にあることが多く、親子の場合、四六時中一緒にいることもあります。
一緒にいると十分なコミュニケーションが取れそうですが、改まって仕事の話をするのを避けてしまいがちです。
その結果、仕事に関する深い話ができないまま、大事なことを伝えることができません。
そこで、外部の専門家を介することでお互いが腹を割って話すことができます。

後継者育成にはどれだけ経営に関する知識やノウハウを伝えられるかも必要です。
しかし、一般的な知識やノウハウよりも、あなたの会社に適した、あなたの後継者に適した方法で中長期でサポートする専門家が必要です。
当事務所では、一般論ではなく、あなたの会社の事情をもとに、マンツーマンでサポートいたします。

私たちの7つの特徴(強み)

(1)後継者育成相談実績83件


これまでに以下のような中小企業の後継者育成のお手伝いをしてきました。

  • 経営の安定している会社の創業社長から2代目への承継
  • 創業70年を超える老舗の2代目から3代目への承継
  • 事業再生と並行しながらの事業承継

後継者育成の過程では、通常、中期経営計画経営改善計画等、各種計画を作成します。計画を作成することによって、会社の状況を体系的に把握することができますし、書面として残すことにより、将来の目標が明確になります。
また、計画作成後は、計画の実行支援及び修正を繰り返し、会社の継続的な発展を支援していきますので、「絵に描いた餅」となるようなことはありません。

(2)公認会計士、税理士、中小企業診断士の3つの資格を保有しています

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一度の訪問で、公認会計士と税理士と中小企業診断士の3人分のアドバイスを受けることができます。

士業にはそれぞれの得意分野があります。
<公認会計士>
財務戦略、投資意思決定、内部統制、会計監査など会社経営を俯瞰的に分析することが得意です。

<税理士>
税務戦略として、法人税、所得税、消費税、相続税など各税法に照らして適切な税務アドバイスを行うことが得意です。

<中小企業診断士>

経営戦略、マーケティング、経営情報システム、会社法務など中小企業経営に関する広範なアドバイスを行うことが得意です。

これら3名の専門家を同時に依頼することは費用面の負担が重たくなります。
また、複数の専門家に依頼すると、専門家の意見がぶつかり合ってしまい、結局のところ、経営者として何をして良いか決定することが難しくなります。

当事務所の専門家は3つの資格を保有しているため、一度に3人分のアドバイスが受けられます。

(3)あなたの会社に合わせた後継者育成カリキュラムです


後継者育成セミナーや塾ですと、運営側のスケジュールで進められてしまい、結局身につかないことが多々あります。
当事務所では、あなたにあった後継者育成カリキュラムを作成いたします。
このカリキュラムをもとにマンツーマンで指導し、後継者の進捗度合い・習熟度合いに合わせて進められます。
つまり、このカリキュラムと当事務所のアドバイスに沿って進めていただくことで、頼れる後継者を育成できるのです。
後継者育成カリキュラムのサンプルはこちらを参照ください。

(4)アドバイスをもらうだけじゃない!修了試験で、後継者の習熟度を確認します。

011-photo後継者育成は知識を身に付けるだけではありません。
1年間のカリキュラムの総仕上げとして、後継者の方が現経営者に向けて中期経営計画をプレゼンしていただき、そのプレゼンを現経営者と当事務所で評価致します。

評価の結果、合格であれば、2年目は当該中期経営計画の実行に移ります。

(5)毎月必ず訪問。私たちが直接お伺いしますので、来所の必要はございません。

後継者育成の専門家が直接あなたの会社に伺いますので、当事務所にお越しいただく必要はございません。

そのため、後継者の方が現場を離れる必要はありませんので、現場への負担を最小限にすることができます。

「後継者の家庭教師」のようにイメージしていただけますと幸いです。

(6)日本全国どこでも対応いたします。

日本地図
日本全国どこでも出張いたします。
後継者育成塾やセミナーなどは東京や大阪など都市部に集中しています。
そのため、地方の中小企業は後継者を育成したくてもなかなか機会がありませんでした。

そこで、当事務所は後継者育成のニーズがあるところに専門家が直接お伺いします。

(7)後継者育成に関する無料診断を実施しています。


当事務所では後継者育成に関する無料診断を実施しています。

後継者育成はちょっと相談しただけで解決するようなものではありません。

まずは当事務所の後継者育成に関する無料診断を受けていただくことで、後継者育成の第一歩を踏み出すことができます。

”今日”、無料診断を受けていただければ、”明日”、二歩目を踏み出すことができます。

私たちのサービス内容と料金

スモールプラン(売上高1億円未満の会社)

月額 100,000円(税別)
サービス内容
  1. 経営改善計画の作成・実行支援
  2. 相続対策支援
  3. 後継者育成

⇒小規模企業では「後継者育成」にどっぷりと時間をかけることができません。
そのため、日々の業務を改善しながら後継者に必要なスキルを身に着けていただきます。
公認会計士・税理士として、財務や税務について分かりやすくご説明します。
中小企業診断士として経営戦略やマーケティングなども丁寧にご説明します。
経営でのお悩みを気軽に相談できます。

こんなお客様に向いてます
  • 小規模企業で後継者の育成にお悩みの方
  • 周囲に専門的な内容を相談できる人がいない方

ベーシックプラン(売上高1億円~10億円の会社)

月額 300,000円(税別)
サービス内容
  1. 経営改善計画の作成・実行支援
  2. 従業員教育支援
  3. 後継者育成

⇒会社の外部環境の機会と脅威、内部環境の強みと弱みを適切に分析します。
売上高1億円超の中小企業が超えるべき壁は、従業員の能力を最大限活かすことです。
従業員は強みの源泉です。
そのため、会社全体のスキルを底上げするための従業員教育を通じて、後継者を育成します。

こんなお客様に向いてます
  • 従業員満足度を向上させ、業績を向上させたい方
  • 従業員を将来の幹部候補もしくは後継者として育てたい方
  • 優秀な人材を獲得したい方

プレミアムプラン(売上高10億円超の会社)

月額 500,000円(税別)
サービス内容
  1. 後継者育成
  2. 中期経営計画の作成・実行支援
  3. 事業承継支援
  4. 従業員教育支援

⇒後継者が一人前の経営者となれるよう、後継者が中心となって会社の中期経営計画を作成していただきます。
中期経営計画は会社の現状分析や将来の方向性など、会社の経営環境を俯瞰的に見る目と現場の声を理解する耳の両方が求められます。
視野が狭くなったり、自己満足に陥らないように体系的に支援します。
この中期経営計画の作成及び実行支援を通じて後継者を育成します。

こんなお客様に向いてます
  • 後継者候補が決まっている方
  • 新規事業や多角化を検討している方

>>詳しい料金表はこちら

後継者育成サービスの流れ

(1)お問い合わせ

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まずはお電話かメールにてお問い合わせください。
後継者育成についてのお悩みや経営を改善させたいなどのご希望をお伺いいたします。

(2)無料相談

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事前に決算書等を拝見した後、あなたの会社にお伺いし、あなたの会社に合わせたカリキュラムを提案させていただきます。
決算書や会社の業務内容を把握することによって、より的確なご提案をさせていただくことができますので、ご協力いただけますと幸いです。

(3)ご契約


無料相談の内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
後継者育成プランは一社一社オリジナルの育成カリキュラムとなりますので、あなたの会社専用のものです。
後継者の得意分野は省力化し、不得意分野に特化した育成カリキュラムなども可能です。

(4)御社に合わせたカリキュラム作成&後継者育成スタート

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オリジナルのカリキュラムにしたがい、後継者の方に必要な経営管理に関する知識のインプットと、あなたの会社の発展のために実践的な中期経営計画を作成するアウトプットを行います。
なぜ、中期経営計画を作成するかと申しますと、中期経営計画を作成する過程であなたの会社の現状や業界の状況、課題と解決策、今後の方向性などを整理することができ、経営者として必要なスキルをいち早く身に着けることができるからです。

大枠としての中期経営計画を策定して、経営の軸を確立することを目的としています。

また、経営戦略や経営ビジョンは一人で考えるよりも専門家のアドバイスを受けながら検討することで、思い込みを排除することができます。

(5)修了試験で、あなたと私の目で後継者の習熟度を確認します


ただ、経営管理の知識を学ぶだけではありません。
後継者の方が自ら作成した中期経営計画を現経営者及び当事務所の専門家にプレゼンしていただく修了試験を行います。

中期経営計画を通じて、後継者が頼れる後継者に成長したか否かを確認していただけます。

修了試験に合格しましたら、翌年度には当該中期経営計画の実行に移ります。

>>詳しいご依頼の流れ

事務所地図・アクセス

最寄り駅
【JR新宿駅】東口より徒歩5分


>>詳しい地図のご案内はこちらをクリック

後継者育成専門家のご紹介

久保道晴

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私は、後継者育成が事業承継の根幹だと思っています。
2013年版の中小企業白書によりますと、親族に事業を引き継ぐ際の問題として、中規模企業の60.7%が後継者の「経営者としての資質・能力の不足」を、次いで、41.2%が金銭面の「相続税、贈与税の負担」を挙げています。

相続税・贈与税対策も重要ですが、後継者育成はもっともっと重要です。

私たちは、会計・税務の専門家として後継者育成をサポートさせていただくことで、末永い御社の発展に貢献できると考えております。

お気軽にご相談に頂ければ嬉しく思います。

  • 保有資格:公認会計士、税理士、中小企業診断士
  • 名前:久保道晴(くぼみちはる)
  • 所属:日本公認会計士協会東京会、日本税理士会連合会東京税理士会、東京都中小企業診断士協会
  • 登録番号:公認会計士025480、税理士123999、中小企業診断士412810

追伸:後継者育成をお考えの方へ

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後継者育成の専門家にご相談いただくことで、何から手を付けて良いか分からなかった後継者育成の道筋が明確になります
いつまでに、何を行うかが明確になることで着実に後継者を育成します。

また、サポート期間を通じて密なコミュニケーションを取りますので、あなたの会社に適したあなたの後継者に適した方法で、後継者を育成できます。

後継者を育成することこそが「事業承継」そのものです。

  • そもそも後継者がいない。。。
  • 後継者を育てたいが、現場を離れられては困る。。。
  • ウチのような中小企業には後継者育成にお金も時間もかけられない。。。
  • 後継者候補の自覚が足らず、事業承継に不安がある。。。
  • 後継者の育て方が分からない。。。

上記に一つでも当てはまるようでしたら、まずはお気軽にご相談ください。
あなたの会社とあなたの後継者を共に成長させていくパートナーとして、サポートさせていただければ幸いです。
代表 久保道晴

無料相談受付中!
03-6271-0185
今すぐ、お気軽にお電話ください。
担当者が丁寧に分かりやすく対応いたします。
【対応時間:9:00~18:00(月~土)】【休日:日祝日】
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