1. 経営改善計画の作成・実行支援
2. 相続対策支援
3. 後継者育成

⇒小規模企業では「後継者育成」にどっぷりと時間をかけることができません。
そのため、日々の業務を改善しながら後継者に必要なスキルを身に着けていただきます。
公認会計士・税理士として、財務や税務について分かりやすくご説明します。
中小企業診断士として経営戦略やマーケティングなども丁寧にご説明します。
経営でのお悩みを気軽に相談できます。

• 小規模企業で後継者の育成にお悩みの方
• 周囲に専門的な内容を相談できる人がいない方

1. 経営改善計画の作成・実行支援
2. 従業員教育支援
3. 後継者育成

⇒会社の外部環境の機会と脅威、内部環境の強みと弱みを適切に分析します。
売上高1億円超の中小企業が超えるべき壁は、従業員の能力を最大限活かすことです。
従業員は強みの源泉です。
そのため、会社全体のスキルを底上げするための従業員教育を通じて、後継者を育成します。

• 従業員満足度を向上させ、業績を向上させたい方
• 従業員を将来の幹部候補もしくは後継者として育てたい方
• 優秀な人材を獲得したい方

1. 後継者育成
2. 中期経営計画の作成・実行支援
3. 事業承継支援
4. 従業員教育支援

⇒後継者が一人前の経営者となれるよう、後継者が中心となって会社の中期経営計画を作成していただきます。
中期経営計画は会社の現状分析や将来の方向性など、会社の経営環境を俯瞰的に見る目と現場の声を理解する耳の両方が求められます。
視野が狭くなったり、自己満足に陥らないように体系的に支援します。
この中期経営計画の作成及び実行支援を通じて後継者を育成します。

• 後継者候補が決まっている方
• 新規事業や多角化を検討している方