久保道晴
公認会計士／税理士／中小企業診断士／1級FP技能士

事業承継の“内側”を扱う専門家として

私はこれまで、
200社以上の事業承継・後継者育成に携わってきました。
その中で強く感じてきたのは、
事業承継の本質は
手続きや制度ではなく、後継者の“内側の構造”にある
ということです。
・価値観
・思考の癖
・判断軸
・組織の力学
・家族の歴史
・暗黙知
これらが絡み合う領域は、
士業の専門性だけでは扱いきれません。
私はこの“深層の領域”に向き合うため、
Succession Development Method（SDM）を体系化しました。

専門性の背景

公認会計士・税理士として、
財務・税務・経営の構造を扱ってきた経験。
中小企業診断士として、
組織・戦略・事業の全体像を俯瞰してきた経験。
そして、
後継者育成の現場で積み重ねてきた
深度対話と認知モデルの分析。
これらを統合し、
後継者が “自分の頭で意思決定できる経営者” へと発達するプロセスを支えています。

研修・講演実績

・中小企業大学校
・金融機関（地銀・信金・公庫）
・商工会議所・商工会連合会
・中央会
・支援機関向け研修（支援者の育成）
支援者側の育成にも携わり、
“支援者の支援者”としての役割も担っています。

著書

『オーナー社長の後継者育成読本』

大切にしていること

事業承継は、
会社の未来だけでなく、
家族の歴史や組織の文化が交差する“人間の物語”です。
私は、
後継者が自分の言葉で未来を語り、
自分の判断軸で意思決定できるようになるまで、
その思考の深度に伴走します。