深度伴走支援

3ヶ月プログラム（経営の棚卸し・構造の可視化）

料金

月額40万円（税別）／3ヶ月契約

目的

・経営者・後継者・組織の「思考のOS」を整える
・事業承継が進まない”構造的な理由”を可視化する
・今後12ヶ月の承継ロードマップを明確にする

提供内容

・月2回の深度対話（訪問/オンライン）
・経営者・後継者の認知モデルの整理
・組織の暗黙知の棚卸し
・組織の力学の分析
・承継プロセスの構造化
・12ヶ月改善ロードマップの作成
・必要に応じて先代・後継者の個別面談

得られる成果

・経営の全体像が整理される
・後継者育成の方向性が明確になる
・組織が動かない理由が”構造”で理解できる
・社長交代の不安が減る
・経営者・後継者の対話が前に進む

継続伴走（6～12ヶ月）

料金

月額50万円～80万円（税別）

目的

・後継者が「自分の頭で意思決定できる経営者」になる
・組織が自律的に動く状態をつくる
・社長交代後の経営を安定させる

提供内容

・月2回の深度対話（訪問／オンライン）
・意思決定の壁打ち
・組織の力学の調整
・経営会議の設計・ファシリテーション
・先代との関係性の整備
・必要に応じて幹部との対話

得られる成果

・後継者が自走できる
・組織が安定して動き始める
・経営判断の質が上がる
・社長交代の不安が大幅に減る

維持フェーズ（月1回）

維持伴走（月1回）

料金

月額20～30万円（税別）

対象

・深度フェーズを終え、自走できる状態になった企業

目的

・意思決定の質を維持する
・組織の状態を定期的に整える
・経営者の思考負荷を軽減する

提供内容

・月1回の対話
・経営判断の壁打ち
・組織の状態確認
・必要に応じた調整・助言

得られる成果

・経営の安定
・組織の自律性の維持
・経営者の思考負荷の軽減

スポット相談（単発）

スポット相談（2時間）

料金

10万円（税別）

対象

・まずは一度相談したい方
・深度伴走の前に現状を整理したい方

提供内容

・経営者の意思決定の壁打ち
・後継者の悩み整理
・組織課題の構造化
・承継の方向性相談

※出張に伴う交通費及び宿泊費用は、別途請求させていただきます。
※対応は先着順となります。お客様のご依頼が重なった場合には、お待ちいただく可能性がございます。あらかじめご了承ください。