（１）お問い合わせ

まずはお電話かメールにてお問い合わせください。
03-5050-2519
対応時間：9:00～18:00（月～金）
休日：土日祝日
メールでのお問い合わせはこちらをクリック
※お電話がつながりづらい場合には、お手数ですが時間をおいておかけ直しいただくか、
メールにてお問い合わせいただければ幸いです。

（２）無料相談

無料相談をご希望の場合には、日程の調整を行い、無料相談のお日にちを決定いたします。
お忙しいことと存じますが、できるだけ現経営者と後継者候補の方と当事務所の担当者３名でお打合せさせていただけますと情報共有が図れますので、宜しくお願い致します。

当日は、担当者が貴社にお伺いし、無料相談を行います。

無料相談では、現経営者の方に以下の内容をお伺いいたします。

また、後継者候補の方に以下の内容をお伺いいたします。

この時、以下の資料をご準備いただけますと速やかに本題に入ることができますので、ご協力のほど、宜しくお願い致します。

• 過去３期の決算書（勘定科目明細含む）
• 直近の法人税申告書
• 現経営者名義の固定資産税課税明細

（３）ご契約

無料相談の後、貴社に合わせた後継者育成プランを作成させていただきます。

後継者育成は通常５年以上かけて行う長期のものですが、当事務所では１年単位で区切って、ステップアップしていきます。

後継者育成プランをご覧いただき、内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

この段階でお気に召さなければ、無料相談のみで料金は発生しませんので、ご安心くださいませ。

【後継者育成プラン１年目の例】

ここをタップして表を表示Close

	内容	次回の宿題
（１） ゴールセッティング及び現状把握	1年後、5年後及び10年後の目標を設定します 決算書の読み方を理解します 会計と税務の違いを理解します 金融機関の着眼点を理解します	あなたの会社の経営ビジョンを検討してください。
（２） 経営ビジョン	経営理念や経営ビジョンを理解します 事業ドメインを理解します	あなたの会社の外部環境分析を行ってください。
（３） 外部環境分析	ＰＥＳＴ分析を理解します ３Ｃ分析を理解します ファイブフォース分析を理解します	あなたの会社の内部環境分析を行ってください。
（４） 内部環境分析	経営資源分析を理解します 業績構造分析を理解します 損益分岐点分析を理解します	あなたの会社のクロスSWOT分析を行ってください。
（５） クロスSWOT分析	クロスSWOT分析を理解します 計画の方向性を決定します	あなたの会社の売上計画を検討してください。
（６） 売上計画	部門別売上計画を決定します 商品別売上計画を決定します 得意先別売上計画を決定します セールスミックスを理解します	あなたの会社の資金繰り計画を検討してください。
(７） 資金繰り計画	キャッシュフロー計算書を理解します 資金繰り表とキャッシュフロー計算書の違いを理解します 資金繰りのポイントを理解します	あなたの会社の設備投資計画を検討してください。
（８） 設備投資計画	減価償却の仕組みを理解します 設備投資意思決定手法を理解します	あなたの会社の社内リソースを検討してください。
（９） 社内リソース分析	従業員の強みを理解します 従業員満足度を理解します	あなたの会社の従業員育成計画を検討してください。
（１０） 従業員育成計画	理想の人材像を検討します 人事考課手法を理解します	中期経営計画のドラフトを作成してください。
（１１） 中期経営計画	中期経営計画の作成方法を理解します	中期経営計画の修正を行ってください。
（１２） 中期経営計画の修正	中期経営計画を修正し、完成させます	現経営者に中期経営計画を説明しましょう。

（４）後継者育成スタート

上記の後継者育成プラン１年目の例のように、あなたの会社に合わせたカリキュラムを進めていきます。

基本的には毎月１回訪問し、午前は前回の宿題の確認と座学を行います。
午後は午前で学んだ内容をあなたの会社に当てはめて検討します。
毎月の検討結果を集めますと、あなたの会社の中期経営計画が作成でき、実際の経営に活かすことができます。

なお、訪問日以外はメールや電話でフォローを行い、着実にカリキュラムを達成できるようにサポートいたします。
また、後継者の方の得意分野及び不得意分野に合わせて、省略する項目と基礎からみっちり勉強する項目といったようにメリハリをつけていきます。

例示した後継者育成プラン以外にも、必要に応じて以下のような項目を追加することができます。