後継者として、会社の中期経営計画を策定し、実行するための支援を行います。
中期経営計画では、会社の経営理念、経営ビジョン、ドメインなどを整理し、外部環境分析、内部環境分析を後継者自ら行います。
このプロセスを通じて、後継者は会社のことをより深く理解し、今後、取り組むべき道筋を明らかにすることができます。

中期経営計画策定後は、着実に実行するためのアフターフォローを行います。
このアフターフォローにより、後継者の成長を支援します。